Jadikan Kinerja Sebagai Target Kerja, Kemnaker Berharap ASN Lebih Inovatif

KOMPAS.com – Sekretaris Jenderal (Sekjen) Kementerian Ketenagakerjaan ( Kemnaker) Anwar Sanusi berharap, aparatur sipil negara (ASN) dapat bekerja lebih keras, kreatif, dan inovatif dengan menjadikan kinerja sebagai target kerja.

Utamanya, kinerja para calon pegawai negeri sipil (CPNS) yang baru bergabung dengan Kemnaker.

“Sebab, menjadi fungsional itu tergantung pada diri masing-masing untuk bekerja rajin atau tidak. Kalau tidak rajin, sejak masuk sampai selesai akan tetap di situ terus,” ujar Anwar dalam keterangan tertulis yang Kompas.com terima, Minggu (14/3/2021).

Seperti diketahui, pembangunan sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu fokus kerja pada pemerintahan Presiden Joko Widodo (Jokowi) periode II.

Baca juga: Perkuat Pembangunan SDM, Jokowi Harapkan Dukungan Pengusaha

Untuk mendukung fokus kerja pemerintah, Kemnaker telah menerapkan dua reformasi, yakni reformasi birokrasi dan reformasi Balai Latihan Kerja ( BLK).

“ Reformasi birokrasi akan dilakukan dengan restrukturisasi organisasi,” ucap Anwar, saat menyampaikan Roadmap  Reformasi Birokrasi di BLK Padang, Sumatera Barat, Jumat (12/3/2021).

Maksud restrukturisasi organisasi adalah merombak sejumlah jabatan struktural menjadi jabatan fungsional.

Perombakan jabatan dilakukan pada tenaga kerja di kantor pusat maupun Unit Pelayanan Terpadu Perdagangan (UPTP) di daerah. Hal ini guna mendorong mereka menjadi tenaga profesional.

Baca juga: Kemnaker Gandeng IWIP untuk Tingkatkan Kompetensi SDM Indonesia Timur

"Dengan adanya reformasi birokrasi, Kemnaker lebih fokus dalam mengelola dan membina SDM ASN ketenagakerjaan yang kompeten dan profesional," imbuh Anwar.

Tak hanya Kemnaker, lanjut dia, tenaga kerja berkompeten diperuntukan pula bagi kementerian atau lembaga lain, termasuk pemerintah daerah (pemda).

Adapun empat jabatan fungsional yang dibina oleh Kemnaker di antaranya instruktur, pengawas ketenagakerjaan, mediator, dan pengantar kerja.

Keempat jabatan fungsional tersebut adalah jabatan SDM yang dibutuhkan oleh dunia ketenagakerjaan.

Baca juga: Upaya Kemnaker Perluas Kesempatan Kerja SDM Indonesia

Sementara itu, reformasi BLK bertujuan untuk menjadikan pelatihan vokasi melalui BLK sebagai ikon Kemnaker.

Dalam reformasi BLK, Kemnaker menerapkan 6R, yaitu reformasi kelembagaan, redesain substansi pelatihan, revolusi SDM, revitalisasi fasilitas dan sarana prasarana, rebranding BLK, serta relationship.

"Saya ingin para tenaga kerja semakin bangga dan senang bekerja di tempat ini. Dengan begitu, seluruh tenaga kerja dapat memberikan yang terbaik bagi BLK. Utamanya untuk Kemnaker," ujarnya.